公司动态
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搅拌站人员必备：常见的外加剂使用误区
混凝土外加剂的使用，大大改善了混凝土的流动性能，同时降低了混凝土中胶凝材料的用量。因此，混凝土外加剂得到了广泛使用。在长期的生产实践中，笔者发现许多搅拌站都存在着外加剂使用误区，导致混凝土强度不足、工作性不佳，或混凝土配合比成本过高。 掌握外加剂的正确使用方法，可以在保持配合比成本不变的前提下，提高混凝土强度;或者在保持混凝土强度不变的前提下，降低配合比成本;在保证水胶比不变的情况下，改善混凝土的工作性能。 1、常见的外加剂使用误区 笔者考察了多家搅拌站，发现一些搅拌站混凝土强度一直很难提高。如果想提高混凝土强度，处在残酷的市场竞争环境中，又面临是否提高成本、降低利润的困惑。通过深入的考察、分析，笔者发现，多数此类搅拌站进入了混凝土外加剂使用的误区，具体如下： 1.1低价采购外加剂 由于市场竞争激烈，搅拌站对于原材料的采购控制严格。搅拌站都希望以的价格采购到原材料，混凝土外加剂也是如此。 搅拌站将外加剂采购价压低，势必导致外加剂厂家降低质量水平。而一般搅拌站在采购合同中很少明确外加剂的验收标准。即使有，也只是明确按照国标要求，而国标要求一般是的标准。这就导致外加剂厂家在低价中标的情况下，供应的外加剂质量较低，一般勉强达到国标要求，难以满足搅拌站对外加剂的使用功能需求。 1.2限 制外加剂掺量 搅拌站决策层对配合比成本监控严格，甚至对水泥用量、外加剂掺量也进行了明确要求。这必然导致技术部门在配合比设计时，不敢突破决策层的外加剂掺量要求。 2、外加剂使用不当对混凝土质量和成本的影响 目前，对于外加剂的入库检测，多数搅拌站是进行含固量、减水率、密度、净浆流动度等技术指标中的1～2项检测，很少搅拌站进行混凝土试验。 在生产实践中我们发现，即使外加剂含固量、减水率、密度、净浆流动度等技术指标满足要求，混凝土试验仍有可能达不到当初试配的效果，即混凝土减水率不足，或适应性不好。 由于低价采购的外加剂质量水平较低，为了达到足够的减水效果，技术部门往往会加大外加剂掺量，造成外加剂低质多用的后果。相反，一些质量控制稳定、配合比成本控制较好的搅拌站，使用的外加剂质量较好、价格较高，由于高质少用，外加剂的单方成本反而下降。 有些搅拌站限 制外加剂掺量。在混凝土坍落度不足的情况下，技术部门要么降低砂、石含水率，要么提高混凝土单方用水量，直接导致混凝土强度下降。质量意识较强的技术部门则会在间接或直接提高混凝土单方用水量的同时，适当提高胶凝材料的用量(保持水胶比不变)，导致混凝土配合比成本增加。 搅拌站缺乏对外加剂的质量监控和试配验证。在外加剂质量波动(下降)时，技术部门仍然使用原有的配合比。为满足混凝土坍落度要求，混凝土实际用水量增加，水胶比增大，混凝土强度下降。 3、外加剂的作用机理 目前常用的萘系外加剂和聚羧酸盐类外加剂，均为相对分子质量较高(一般为1500～10000)的有机化合物，属于表面活性剂的范畴。 表面活性剂的分子具有两极构造，其一端为非极性亲油基团(或称非极性憎水基团)，另一端为极性亲水基团。表面活性剂溶于水后，在降低表面张力的同时，可起到分散、润湿、乳化、起泡、洗涤等多种作用。 3.1吸附—分散作用 混凝土拌合物的流动性取决于混凝土中游离水的多少。混凝土中加入外加剂后，由于水泥颗粒表面定向吸附外加剂分子，相互之间产生静电斥力而导致水泥颗粒相互分散。从而破坏了水泥絮凝结构，释放出大量游离水，大大增加了混凝土拌合物的流动性。 3.2润湿作用 由于外加剂分子在水泥颗粒表面的定向排列，形成了单分子溶剂化水膜。这种水膜一方面增大了水泥颗粒与水的接触面积，另一方面具有一定的润湿作用。因此，水泥得以充分水化，水泥强度增长迅速。 4、外加剂的基本作用 (1)在不减少单位用水量的情况下，水胶比不变，改善新拌混凝土的工作度，提高流动性;由于水泥颗粒与水的接触面积大大增加，水泥水化充分，虽然水胶比不变，混凝土强度往往却有一定的提高。 (2)在保持一定的工作度下，减少用水量，水胶比减小，提高混凝土的强度。 (3)在保持一定强度的情况下，减少胶凝材料用量，减少用水量，水胶比不变，节约水泥等胶凝材料。 5、如何正确地采购和使用外加剂 正确地采购和使用外加剂，可以产生巨大的经济技术价值。不仅可以提高混凝土强度，更能降低混凝土配合比成本。具体方法如下： 5.1试验环节 外加剂的各项技术指标的试验检测，是采购谈判之前的重要环节。通过试验，应确定外加剂的各项技术指标的合格标准。包括外加剂的含固量、减水率、密度、净浆流动度、混凝土减水率等技术指标。建议将混凝土减水率作为衡量外加剂质量水平的关键指标。 5.2采购环节 明确外加剂的合格标准后，即可开始采购谈判。建议按照试验确定的合格标准，对外加剂厂家进行招标。在外加剂供货质量水平不低于招标要求的前提下，按低价中标原则确定供货厂家。 同时，对外加剂厂家的选择，应综合考虑厂家生产规模、运距、运输能力，大规模搅拌站或大型工程项目供货经验和供货质量水平，以及售后服务能力和水平，不宜把价格作为厂家筛选的指标。 5.3验收环节 搅拌站在外加剂入库前应对外加剂进行检测，检测结果对照合同签订标准合格后方可入库。建议区分关键指标和参考指标。通过长期的实践，笔者认为，外加剂的关键指标为减水率(胶砂)和混凝土减水率;参考指标为密度(比重)、含固量和水泥净浆流动度。由于检测时间的原因，一般在验收环节进行检测的技术指标是密度、水泥净浆流动度和减水率(胶砂)。 如入库检测显示外加剂不合格，建议处理方案如下： (1)退货：在制定外加剂的合格标准时，会有一个允许波动的上下限值。如减水率检测结果低于合格标准下限，应做退货处理。 (2)降级使用：在紧急情况下，例如外加剂现有库存无法满足生产需求，经双方协商一致，可做降级处理，一般由于减水率的不足导致外加剂掺量的增加部分由外加剂厂家负责;或经双方协商一致，亦可作降级处理，处理方案同上。 关于外加剂的不合格处理，建议在采购合同中给予注明，避免供需双方在外加剂不合格时无章可循而产生纠纷。 5.4使用环节 (1)一般情况下，质检员应严格执行既定的混凝土配合比，包括配合比中外加剂的掺量; (2)每天生产前和生产过程中，质检员应对砂、石骨料含水率进行检测，用于指导实际生产;生产中砂、石实测含水率的使用，可以比较准确的反映单方用水量的实际用量，即反映胶凝材料和骨料的需水量的波动，以及外加剂的减水率的波动; (3)原材料性能发生波动时，应及时调整混凝土配合比。胶凝材料和骨料的需水量的增大，以及外加剂的减水率的下降，都会造成单方用水量不足。正确的做法是，适当提高外加剂的掺量，使得单方用水量不突破既定的混凝土配合比，保持水胶比不变以保证混凝土强度。 5.5常规检测 外加剂经过入库前检测，符合合同约定标准后准予入库。由于减水率的检测结果和混凝土试拌结果会有一定出入，建议入库后对外加剂进行常规检测。检测项目包括，混凝土减水率、固含量等指标。其中，混凝土减水率为关键指标，必须符合要求。 经过常规检测，如混凝土减水率波动较大，应取出以往外加剂合格留样进行对比，分析发生变化的原材料是外加剂还是其它原材料。并根据分析结果及时通知质检员调整混凝土外加剂掺量，保证水胶比不超过设计值，进而保证混凝土强度不受影响。同时应立即通知发生变化的原材料供应商进行质量改进。 5.6试配验证 为保证生产配合比的合理性，建议至少每月对常用混凝土配合比进行不低于2次的试配验证。笔者发现，出现混凝土强度问题或成本过高的绝大多数搅拌站，缺乏对常用混凝土配合比的试配验证。 混凝土试配验证，是对现有混凝土原材料质量状况、混凝土工作性和强度的综合验证。 6、结语 (1)搅拌站产生外加剂使用的误区，原因在于对外加剂的作用机理和基本作用不够了解，以及水胶比对混凝土强度的影响程度未能深刻领会; (2)纠正搅拌站外加剂使用的误区，应从试验环节、采购环节、验收环节、使用环节、常规检测、试配验证等各个方面系统地加以控制;其中，保证混凝土的强度的关键在于，控制生产中实际用水量，保证水胶比不大于设计值; (3)在外加剂质量水平较低的情况下，为达到理想的减水效果，必须增大外加剂掺量。实践证明，采购和使用低掺量的高标准外加剂，相比高掺量的低标准外加剂，无论从混凝土的强度保证，还是外加剂的单方成本控制，都是有优势的; (4)盲目的限 制外加剂的掺量是一种不科学的做法。这种做法往往会导致混凝土单方用水量和单方胶凝材料的整体提高，从而大大提升配合比成本。建议先根据试验，确定水胶比和单方用水量上限，从而控制配合比成本中权重部分(胶凝材料);在此基础上，找出满足混凝土坍落度要求的外加剂掺量; (5)缺乏对外加剂的质量监控和试配验证，外加剂的质量水平有可能会不断下降。这种情况下，保持原有外加剂掺量而导致的单方用水量的增加，将会对混凝土强度产生灾难性的影响。所以，双电源加强对外加剂的质量监控，直接关系到混凝土的抗压强度能否得到保证或者是否稳定。 总之，只要我们掌握了外加剂的正确使用方法，就可以在保持配合比成本不变的前提下，提高混凝土强度;或者在保持混凝土强度不变的前提下，降低配合比成本，为混凝土搅拌站创造巨大的技术经济价值。 来源：网络
2021-01-18 13:50:21查看详情>> -
突发！工地停工、渣土车停运、水泥企业停产……涉及14座城市
1月17日，河南省郑州市环境污染防治攻坚战领导小组办公室发布《关于将重污染天气Ⅲ级响应调整为Ⅱ级响应的通知》（郑环攻坚办〔2021〕6号）文件，要求自2021年1月18日18时将重污染天气黄色预警调整为橙色预警，III级响应措施调整为II级响应措施，水泥熟料行业按照错峰生产要求落实。增加对国、省、市控重点大气污染源的执法检查频次。对大气污染防治设施不能有效运行的工业企业，依法提请当地政府采取关停措施。以郑州为例 一、工业源减排措施 要求根据郑州市工业企业重污染天气应急减排措施橙色预警要求，工业企业按照“一厂一策”实施停产或限产。 水泥熟料行业按照错峰生产要求落实。全市生产烧结砖瓦制品企业按照错峰生产要求实施停产。季节性生产调控企业待本轮污染过程结束后再启炉生产。 新冠肺炎防疫相关企业、轨道交通工程相关配套企业可进行保障性生产及运输。企业停产时，污染防治设施应延后停止运行,确保停产期间污染物有效处置。 增加对国、省、市控重点大气污染源的执法检查频次。对大气污染防治设施不能有效运行的工业企业，依法提请当地政府采取关停措施。 豁免及未纳入管控的企业污染物排放量较预警前不得上升。应急响应期间处于停炉状态的工业企业，未经批准不得擅自开炉。 二、扬尘源减排措施 1.全市停止建筑拆除施工，停止开挖、回填、场内倒运、掺拌石灰、混凝土剔凿等土石方作业，停止室外电焊、喷涂、粉刷、切割、护坡喷浆等作业（经市政府批准的应急抢险、一类民生工程、轨道交通工程在达标情况下可正常组织施工，二类民生工程项目、绿牌工地可进行除土石方作业外的其他工序作业）。裸露场地应当增加洒水降尘频次。 期间1月18日18时一1月20日8时一类民生工程项目停止建筑拆除施工，停止开挖、回填、场内倒运、掺拌石灰、混凝土剔凿等土石方作业。 2.矿山停止露天作业。 3.砂石料厂、石材厂、石板厂等停止露天作业。 4.露天堆放的散装物料全部苫盖，在非冰冻期内增加洒水频次。 5.对城区主次干道、城乡结合部道路、重要国道省道市道县道在日常道路保洁频次的基础上，在空气湿度小于50%且气温高于5°C时，要增加吸尘、清扫、洒水、喷雾等防治扬尘作业2次；在空气湿度大于50%或气温低于5°C时，停止洒水、喷雾、湿扫作业。 三、移动源减排措施 1.全市停止渣土运输;停止办理渣土车电子通行证并进行锁定（经市政府批准的应急抢险工程、一类民生工程项目、轨道交通工程除外）。 期间1月18日18时一1月20日8时一类民生工程项目停止渣土车运输。 2.全市停止水泥罐车、建筑物料运输；停止办理水泥罐车、物料车电子通行证并进行锁定。经市政府批准的应急抢险、一类民生、二类民生工程、绿牌工地、轨道交通工程必须使用国五及以上排放标准的车辆或纯电动车辆。 期间1月18日18时一1月20日8时一类民生、二类民生工程、绿牌工地项目停止水泥罐车、建筑物料运输运输。 3.非道路移动机械（含装载机、平地机、挖掘机、压路机、铺路机、叉车等）停止使用（II级响应期间允许生产、施工的企业、应急抢险工程、一类民生工程、二类民生工程、绿牌工地、轨道交通工程除外）；允许作业的非道路移动机械应达到国三排放标准并粘贴绿色环保标识，或使用电动非道路移动机械。 期间1月18日18时一1月20日8时II级响应期间允许生产、施工的企业、一类民生工程、二类民生工程、绿牌工地停止使用非道路移动机械。 4.1月18日18时一1月20日8时劝导物流园区、批发市场、工业企业等用车大户停止运输（农产品、生鲜、冷链等保障民生运输除外，新冠肺炎防疫物资运输除外，使用纯电动车辆的除外）。 5.加大公交、地铁运力保障，加密营运班次，延长营运时间，倡导市民绿色出行。 来源：河南省生态环境厅
2021-01-18 13:51:12查看详情>> -
洛阳智源再生资源有限公司年处理6万吨铝灰渣资源综合利用项目拟审批公示
关于2021年1月18日拟对建设项目环境影响评价文件作出审批意见的公示 根据建设项目环境影响评价审批程序的有关规定，经审查，我局拟对1个建设项目环境影响评价文件作出审批意见。为保证审批意见的严肃性和公正性，现将该建设项目环境影响评价文件的基本情况予以公示。如有异议，请在公示期内反馈我局行政审批服务股。公示期为2021年1月18日－2021年1月22日。 电话：0379-68214591传真：0379-68214591通讯地址：汝阳县环境保护局（471200） 听证告知：依据《中华人民共和国行政许可法》，自公示起五日内申请人、有重大利益关系的利害关系人可对以下拟作出的建设项目环境影响评价文件批复决定要求听证。 拟审批的建设项目环境影响报告表序号项目名称建设地点建设单位环评机构建设项目概况主要环境影响及预防或减轻不良环境影响的对策和措施1年处理6万吨铝灰渣资源综合利用项目汝阳县产业集聚区洛阳智源再生资源有限公司河南青华生态环境设计有限公司洛阳智源再生资源有限公司年处理6万吨铝灰渣资源综合利用项目前身为洛阳金石再生资源开发有限公司年产10万吨复合型保温材料建设项目，该项目租用洛阳金石再生资源开发有限公司年产10万吨复合型保温材料建设项目（一期工程）生产线及厂房设备，并在其基础上进行技术改造，建设年处理6万吨铝灰渣综合利用项目。总投资22000万元，环保投资1506.8万元。一、水环境污染防治措施。拟建项目生产废水不外排，经处理后循环使用，生活废水经化粪池处理后排入集聚区污水管网，进入汝阳县产业集聚区污水处理厂深度处理。二、大气环境污染防治措施。拟建项目各排污口排放的废气经有效的治污设施治理后，均能满足《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）表2二级标准及洛环攻坚〔2019〕11号中耐材行业其他排气筒排放浓度限值要求、《工业炉窑大气污染物排放标准》（DB41/1066-2020）表1排放标准、《恶臭污染物排放标准》（GB14554-93）二级标准、《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）燃气锅炉特别排放限值及及《洛阳市2020年工业污染治理专项方案》、《关于印发河南省2020年大气、水、土壤污染防治实施方案的通知》（豫环攻坚办〔2020〕7号）中新建燃气锅炉颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度排放浓度分别不高于5、10、30毫克/立方米的要求。三、固废污染防治措施。拟建项目各类固体废物结合行业固废特征和性质做到了分类收集处置，实现了资源化利用，不能利用的均采取了有效可行的处理、处置措施。四、噪声污染防治措施。拟建项目主要噪声源包括：破碎机、球磨机、筛分机、风机、回转窑等，建设过程中采用隔声、减震等降噪措施，厂界处可满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348–2008）中3类和4a类标准要求。
2021-01-18 13:38:32查看详情>> -
把业务员当客户管的都死了，把客户当业务员管的企业都做大了
把业务员当客户管的都死了，把客户当业务员管的企业都做大了有两种极端的营销管理。一种是极端宽松，宽松到把业务员当客户管；另一种是极端严格，严格到把客户当员工管。多数企业介于两者之间。每隔一段时间，我都遇到把业务员当客户管的企业，而且某个阶段这种管理模式还真神奇。不过，再隔一段时间，这样的企业多半找不到了。中国的强势企业，不是品牌做得好，而是渠道管理得好。一个很重要的标志是：渠道管理是内部管理的延伸。把业务员当客户管理，结局大致有两种：一是垮了，二是散了。把业务员当客户管，大致有两个前提：一是老板不够强势；二是凑巧遇到个别极其好的的业务员，起到了示范效应。这里，示范效应特别重要。因为有成功的示范，就有人模仿跟随。把业务员当客户管，其本质是业务员成了“二老板”，既然是“二老板”，就有老板的特征。其表现是：1.老板是不需要管理的；2.在公司没有投入的情况下，业务员敢自己投入。为什么结局要么散了，要么垮了呢？如果真的经营得好，“二老板”就容易变成“大老板”，而原来的老板，就变成了供应商之一。你把他当客户管，他就真的成客户了。如果经营得不好，“二老板”做不下去，业务员不敢投入，自然就散了。我见过一个极端的案例。原来的大区经理做大了，失控了。老板不得已，与员工合资在各区域成立合资公司，员工是大股东，老板是小股东。不这样做，就彻底散了。不过，我也见过一个反例。这家企业也是把业务员当客户管，裸价给业务员，业务员自行加价。更极端的是，业务员请老板到市场参加客户会议，还是业务员出费用。老板参加会议，效果当然好，但也需要掂量一下，到底是否划算。这家企业的业务员真的变成了“二老板”，有人把亲戚、家人请来，把孩子接来，一起做市场。那么，这家企业为什么没有失控呢？其做法类似于“推恩令”。即使业务员市场做得好，也要不断细分，不让业务员“坐大”。因为公司的产品比较多，好多业务员在同一个市场“交叉覆盖”，没有任何一个业务员敢叫板老板。 当然，这家企业也有问题。在同类型市场，因为示范效应，业务员敢自己投入，而对于其它市场，因为一直无人突破，业务员不敢投入，所以，优势市场优势更明显，劣势市场一直是劣势。再来讲把客户当业务员管的问题。先举一个亲身经历的案例。一家规模2亿左右的企业老板见客户，客户说：把某个市场给我。老板回答：先给你一个县，这个县做成功后，再给第二个县。经销商一听这口气，非常生气，当时就走了。这家企业开客户会议，经销商坐个小板凳，跟业务员一样。每天考勤经销商，迟到是要罚款的，而且罚款数额让人心惊肉跳。不过，现在这家企业已经做到几十亿了。经销商也都跟着做大了，学到真本事了，赚钱了。有人说，强势管理是因为规模做大了，有资格强势了。我认为恰恰相反，正因为足够强势，才能做大。这是中国市场特点决定的。曾经红火的品牌很多，但没有渠道管理能力的品牌，也只能红火一阵子。中国的营销，有两个特点不能忽略：一是战略上的赌性；二是管理上的狠劲。战略的赌性，就是机会之窗到来时，要敢于押上所有资源。错过了机会点，就追不上了。管理上的狠劲是什么？因为中国处在农业文明与工业文明交替的时代，学的知识可能是工业文明的，但骨子里的东西，仍然残留着农业文明的痕迹。不论你是什么身份，痕迹都不同程度地存在。这与严格的管理有什么关系呢？只要没有严格的管理，个人的行为中农业文明的痕迹就会显露得更多。在严格的管理之下，工业文明的行为就会更多一点。更何况，营销决策一旦做出，就不能再由个体判断对错。组织中的个体只有两个选择：要么退出，要么执行。中国市场很大，大到什么程度呢？就是市场重心下沉的时候，虽然接近了终端，但企业内部的营销组织层级却也相应增加了。外部扁平化的结果，是内部的层级化。我曾经说过，在中国营销中存在一种现象：【层层否决】。无论是内部否决还是外部否决，任何一个环节否决，事件就干不成。 营销从决策层到消费者，内外环节加在一起大致有４—６个环节，环节太多了。非由强势的管理，无法让领导意志贯穿于这么多环节。
2021-01-18 12:55:44查看详情>> -
把业务员当客户管的都死了，把客户当业务员管的企业都做大了
把业务员当客户管的都死了，把客户当业务员管的企业都做大了有两种极端的营销管理。一种是极端宽松，宽松到把业务员当客户管；另一种是极端严格，严格到把客户当员工管。多数企业介于两者之间。每隔一段时间，我都遇到把业务员当客户管的企业，而且某个阶段这种管理模式还真神奇。不过，再隔一段时间，这样的企业多半找不到了。中国的强势企业，不是品牌做得好，而是渠道管理得好。一个很重要的标志是：渠道管理是内部管理的延伸。把业务员当客户管理，结局大致有两种：一是垮了，二是散了。把业务员当客户管，大致有两个前提：一是老板不够强势；二是凑巧遇到个别极其好的的业务员，起到了示范效应。这里，示范效应特别重要。因为有成功的示范，就有人模仿跟随。把业务员当客户管，其本质是业务员成了“二老板”，既然是“二老板”，就有老板的特征。其表现是：1.老板是不需要管理的；2.在公司没有投入的情况下，业务员敢自己投入。为什么结局要么散了，要么垮了呢？如果真的经营得好，“二老板”就容易变成“大老板”，而原来的老板，就变成了供应商之一。你把他当客户管，他就真的成客户了。如果经营得不好，“二老板”做不下去，业务员不敢投入，自然就散了。我见过一个极端的案例。原来的大区经理做大了，失控了。老板不得已，与员工合资在各区域成立合资公司，员工是大股东，老板是小股东。不这样做，就彻底散了。不过，我也见过一个反例。这家企业也是把业务员当客户管，裸价给业务员，业务员自行加价。更极端的是，业务员请老板到市场参加客户会议，还是业务员出费用。老板参加会议，效果当然好，但也需要掂量一下，到底是否划算。这家企业的业务员真的变成了“二老板”，有人把亲戚、家人请来，把孩子接来，一起做市场。那么，这家企业为什么没有失控呢？其做法类似于“推恩令”。即使业务员市场做得好，也要不断细分，不让业务员“坐大”。因为公司的产品比较多，好多业务员在同一个市场“交叉覆盖”，没有任何一个业务员敢叫板老板。 当然，这家企业也有问题。在同类型市场，因为示范效应，业务员敢自己投入，而对于其它市场，因为一直无人突破，业务员不敢投入，所以，优势市场优势更明显，劣势市场一直是劣势。再来讲把客户当业务员管的问题。先举一个亲身经历的案例。一家规模2亿左右的企业老板见客户，客户说：把某个市场给我。老板回答：先给你一个县，这个县做成功后，再给第二个县。经销商一听这口气，非常生气，当时就走了。这家企业开客户会议，经销商坐个小板凳，跟业务员一样。每天考勤经销商，迟到是要罚款的，而且罚款数额让人心惊肉跳。不过，现在这家企业已经做到几十亿了。经销商也都跟着做大了，学到真本事了，赚钱了。有人说，强势管理是因为规模做大了，有资格强势了。我认为恰恰相反，正因为足够强势，才能做大。这是中国市场特点决定的。曾经红火的品牌很多，但没有渠道管理能力的品牌，也只能红火一阵子。中国的营销，有两个特点不能忽略：一是战略上的赌性；二是管理上的狠劲。战略的赌性，就是机会之窗到来时，要敢于押上所有资源。错过了机会点，就追不上了。管理上的狠劲是什么？因为中国处在农业文明与工业文明交替的时代，学的知识可能是工业文明的，但骨子里的东西，仍然残留着农业文明的痕迹。不论你是什么身份，痕迹都不同程度地存在。这与严格的管理有什么关系呢？只要没有严格的管理，个人的行为中农业文明的痕迹就会显露得更多。在严格的管理之下，工业文明的行为就会更多一点。更何况，营销决策一旦做出，就不能再由个体判断对错。组织中的个体只有两个选择：要么退出，要么执行。中国市场很大，大到什么程度呢？就是市场重心下沉的时候，虽然接近了终端，但企业内部的营销组织层级却也相应增加了。外部扁平化的结果，是内部的层级化。我曾经说过，在中国营销中存在一种现象：【层层否决】。无论是内部否决还是外部否决，任何一个环节否决，事件就干不成。 营销从决策层到消费者，内外环节加在一起大致有４—６个环节，环节太多了。非由强势的管理，无法让领导意志贯穿于这么多环节。
2021-01-18 12:55:44查看详情>> -
装配式结构的发展前景
装配式结构的发展前景1.装配式结构的概念装配式混凝土建筑是指以工厂化生产的混凝土预制构件为主， 通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。构件的装配方法一般有现场后浇叠合层混凝土、钢筋锚固后浇混凝土连接等，钢筋连接可采用套筒灌浆连接、焊接、机械连接及预留孔洞搭接连接等做法。装配式混凝土建筑装配式结构一般分为预制装配式结构和装配整体式结构。装配整体式结构可采用装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-剪力墙结构体系。其中，装配整体式剪力墙结构又可分为全预制剪力墙结构、部分预制剪力墙结构和多层剪力墙结构。装配式结构的发展前景1.装配式结构的概念装配式混凝土建筑是指以工厂化生产的混凝土预制构件为主， 通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。构件的装配方法一般有现场后浇叠合层混凝土、钢筋锚固后浇混凝土连接等，钢筋连接可采用套筒灌浆连接、焊接、机械连接及预留孔洞搭接连接等做法。装配式混凝土建筑装配式结构一般分为预制装配式结构和装配整体式结构。装配整体式结构可采用装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-剪力墙结构体系。其中，装配整体式剪力墙结构又可分为全预制剪力墙结构、部分预制剪力墙结构和多层剪力墙结构。装配整体式结构2.装配式混凝土建筑分类装配式混凝土建筑依据装配化程度高低可分为：全装配式混凝土建筑，部分装配式混凝土建筑（1）全装配建筑一般为低层或抗震设防要求较低的多层建筑。（2）部分装配混凝土建筑主要构件一般采用预制构件，在现场通过现浇混凝土连接，形成装配整体式结构的建筑。3.装配式混凝土建筑的特点（1）主要构件在工厂或现场预制，采用机械化吊装，可与现场各施工同步进行，具有施工快、周期短、利于冬期施工的特点。（2）构件预制采用定型模板平面施工作业，代替现浇结构立体交叉作业，具有生产效率高、产品质量好、安全环保、有效降低成本等特点。（3）在预制构件生产环节可采用反打一次成型工艺或立模工艺将保温、装饰、门窗附件等特殊要求的功能高度集成，减少了物料损耗和施工工序。4.装配式混凝土建筑的发展状况在许多发达国家中， 装配式混凝土建筑是建筑工业化重要的方式，它具有提高质量、缩短工期、节约能源、减少消耗、清洁生产等许多优点。目前，随着我国经济快速发展， 建筑业和其他行业一样都在进行工业化技术改造， 预制装配式混凝土建筑又开始焕发出新的生机。许多高质量要求的建筑已选用预制装配式结构来建造，建筑体系也借鉴国外经验采用装配整体式或预制外墙挂板等方式，都取得了非常好的效果。
2021-01-18 12:49:24查看详情>> -
装配式结构的发展前景
装配式结构的发展前景1.装配式结构的概念装配式混凝土建筑是指以工厂化生产的混凝土预制构件为主， 通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。构件的装配方法一般有现场后浇叠合层混凝土、钢筋锚固后浇混凝土连接等，钢筋连接可采用套筒灌浆连接、焊接、机械连接及预留孔洞搭接连接等做法。装配式混凝土建筑装配式结构一般分为预制装配式结构和装配整体式结构。装配整体式结构可采用装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-剪力墙结构体系。其中，装配整体式剪力墙结构又可分为全预制剪力墙结构、部分预制剪力墙结构和多层剪力墙结构。装配式结构的发展前景1.装配式结构的概念装配式混凝土建筑是指以工厂化生产的混凝土预制构件为主， 通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。构件的装配方法一般有现场后浇叠合层混凝土、钢筋锚固后浇混凝土连接等，钢筋连接可采用套筒灌浆连接、焊接、机械连接及预留孔洞搭接连接等做法。装配式混凝土建筑装配式结构一般分为预制装配式结构和装配整体式结构。装配整体式结构可采用装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-剪力墙结构体系。其中，装配整体式剪力墙结构又可分为全预制剪力墙结构、部分预制剪力墙结构和多层剪力墙结构。装配整体式结构2.装配式混凝土建筑分类装配式混凝土建筑依据装配化程度高低可分为：全装配式混凝土建筑，部分装配式混凝土建筑（1）全装配建筑一般为低层或抗震设防要求较低的多层建筑。（2）部分装配混凝土建筑主要构件一般采用预制构件，在现场通过现浇混凝土连接，形成装配整体式结构的建筑。3.装配式混凝土建筑的特点（1）主要构件在工厂或现场预制，采用机械化吊装，可与现场各施工同步进行，具有施工快、周期短、利于冬期施工的特点。（2）构件预制采用定型模板平面施工作业，代替现浇结构立体交叉作业，具有生产效率高、产品质量好、安全环保、有效降低成本等特点。（3）在预制构件生产环节可采用反打一次成型工艺或立模工艺将保温、装饰、门窗附件等特殊要求的功能高度集成，减少了物料损耗和施工工序。4.装配式混凝土建筑的发展状况在许多发达国家中， 装配式混凝土建筑是建筑工业化重要的方式，它具有提高质量、缩短工期、节约能源、减少消耗、清洁生产等许多优点。目前，随着我国经济快速发展， 建筑业和其他行业一样都在进行工业化技术改造， 预制装配式混凝土建筑又开始焕发出新的生机。许多高质量要求的建筑已选用预制装配式结构来建造，建筑体系也借鉴国外经验采用装配整体式或预制外墙挂板等方式，都取得了非常好的效果。
2021-01-18 12:49:24查看详情>> -
石膏砂浆和水泥砂浆各有好处 该选谁？
石膏砂浆和水泥砂浆各有好处 该选谁？怕返工选石膏准没错在装修涂料的选择里很多装修公司都会选择传统的水泥砂浆来作为墙体的基底，但是随着人们对于环保的要求不断提高，由水泥、细骨料和水混合而成的水泥砂浆已经逐渐无法满足人们的需求了。相对于水泥砂浆，一种更环保、更经济的基底材料被逐渐推广开来。作为水泥砂浆的替代品的石膏砂浆，由半水石膏为胶凝材料搅拌而成的预拌砂浆可以获得极高的强度以及耐久性。两种材料在适用性上有较为明显的区别，石膏砂浆主要用于墙体找平，且石膏砂浆的凝固非常快，与水泥砂浆短一个月长则三个月的时间相比，非常适合抢工期。其次，石膏砂浆本身粘性，可以做到消除空鼓，开裂，减少了返工的可能性。但与石膏砂浆相比，水泥砂浆虽然干期相对较长，但是因为是由水泥混合而成，本身拥有较高的防水性能，可也正因为水泥砂浆是现场搅拌而成，往往很多时候使用水泥砂浆的地面都有一定概率造成水泥砂浆的水分回溯，而造成这样的情况往往都是工期过赶，没有足够的时间让水泥中的水分蒸发。两者在用途上也有不小的差距，石膏砂浆大多数情况下只能用于客厅、卧室、餐厅等地方的基层，不可用与卫生间和厨房等易接触到水的地方，原因自然和材料本身不防水的特性有关系，而水泥砂浆则是可以使用与绝大部分室内基层。这两种材料在一定程度还存在相似的成分，目前市面上除了这两种材料以外还有一种混合两种材料的砂浆，以水泥做底混合石膏灰制成的混合砂浆，这种砂浆同时具有两种砂浆的特性。
2021-01-18 12:48:21查看详情>> -
邀请函|3月12日在长沙召开建筑垃圾资源化利用行业难点技术解决方案专题会暨产业化先进适用装备推介会
2021全国建筑垃圾资源化利用行业难点技术解决方案专题会暨产业化先进适用装备推介会 一、 会议主题 科技驱动破解行业发展难题，实战案例践行产业发展方向 二、 会议时间、地点 2021年3月12日-3月14日湖南长沙 三、 会议组织机构 拟邀指导单位：湖南省人民政府、湖南省住房和城乡建设厅 主办单位：中关村绿色矿山产业联盟矿山固废资源综合利用专 业委员会中国工业固废网 联办单位：比利时鲁汶大学(KU Leuven)建筑材料循环利用研究中心、湖南建工环保有限公司（拟邀） 协办单位：贝塞尔中国企业、湖南锦佳环保科技有限公司、上海山美环保装备股份有限公司、世邦工业科技集团股份有限公司、西安银马实业发展有限公司、云南凯瑞特重工科技有限公司、山东领 先机械制造有限公司、合肥欣畅源光电科技有限公司、台成环保科技（上海）股份有限公司、山东米科思机械设备有限公司、陶朗分选技术（厦门）有限公司等（更新中...） 支持单位：北京交通大学、武汉科技大学、同济大学、青岛理工大学、中国建筑技术中心、辽宁城建设计院有限公司北京分公司、中国建材检验认证集团北京天誉有限公司、砂石骨料网、矿库网等 承办单位： 中绿盟矿山固废资源综合利用专 业委员会 北京固废通固废资源化利用有限公司 四、 参会对象 地方城 管、住建、工信、建筑垃圾管理、环卫管理、渣土管理处（办）、建筑垃圾资源化利用企业、高等院校、科研院所、混凝土公司、新型建材、环保企业、设备生产、行业媒体等单位负责人、技术人员、检测、管理、监理、专家学者人员。 五、 会议流程 3月12日：会议报到 3月13日：特邀报告+主题报告 3月14日：专题报告+企业参观 六、 会议内容 1、固废法对建筑垃圾利用的相关政策； 2、国内外建筑垃圾处理现状、主要问题和解决思路； 3、建筑垃圾资源化在“无废城市”、海绵城市建设的应用 4、建筑拆迁现场固废及装饰装潢垃圾资源化利用； 5、建筑垃圾分选技术及设备； 6、烧结砖及砖粉再利用技术及设备； 7、建筑垃圾粉尘资源化利用； 8、盾构土（工程泥土）处置及资源化利用技术及设备； 9、建筑垃圾在混凝土及新型建材中的应用； 10、建筑垃圾园林化利用技术及示范； 11、建筑垃圾砂浆技术； 12、资源化利用新模式探讨； 13、欧洲建筑垃圾资源化处理先进经验； 14、建筑垃圾轻物质及金属物质分选技术及装备； 15、建筑垃圾资源化利用产业园区项目策划、建设模式、运营方案及案例分析； 16、建筑垃圾资源化利用高附加值的技术解决方案； 17、盾构土（工程土）无害化处置与资源化利用项目参观。 七、 参会费用 1、参会费用：会务费2800/人，会员：2600/人，在校学生1500元/人（含会务费、专家费、咨询费、场租费、餐费等）。住宿统一安排，费用自理； 2、会议协办、赞助、企业演讲、展位、宣传等相关事宜请咨询大会秘书处； 3、大会指定汇款账号（汇款请备注“建筑固废会”字样） 户名：北京固废通固废资源化利用有限公司 账号：0200 2509 0920 0009 901 开户行：中国工商银行股份有限公司北京百万庄东口支行 八、 联系方式 大会合作：颜建光15101695366（微同） 邮箱：kuangshangufei 163.com
2021-01-14 11:34:54查看详情>> -
搅拌站普遍存在这四个问题，你都知道吗？
1砂石混堆，料底污染严重 很多商混站的砂石料场直接与土地相接，没有混凝土垫层,一旦下雨砂石全部和泥。有些商混站有混凝土垫层，但门口没有车辆清洗装置，进场所有车辆没有清洗车轮的程序和措施。每天数百辆车辆进出混凝土站，所携带的泥土造成料场砂石中含泥量严重超标。同时，堆料场料底每天不清理，数百辆车来回碾压使之成为土石混合料，装载机传堆时又把土石料传入大石堆。 砂石混堆现象严重。不少混凝土站砂石混堆，有些甚至没有挡墙；有些堆料高过挡墙，造成混堆；有些在挡墙外砂石卸料时已经严重混堆。进大料斗时，由于隔挡板矮使得两边料混堆；或装载机反复装不同料，斗内往往不卸净，造成又一次出现砂石混堆，有些料斗中竟有三种料。 2水泥批量不清，标识不清 商混站水泥罐只能装一天的用量,因此进场水泥未等3天复试报告合格就投入使用，甚至有些连1天安定性复试也不等，完全是在冒险使用。 有些商混站甚至没有水泥厂家的3天报告，更是在冒险。大量散装水泥在不清罐的情况下就已装入,以致罐中不同生产日期、品种、等级、厂家的水泥成了大杂烩。有人说“都是一个厂、一个品种、一个等级的水泥，应该差别不大”，如果这个认识成立的话，是否每个厂只要对每种水泥做一次试验就可以一劳永逸了？全国试验室的工作就可大大减免?也许正因如此,许多水泥罐下没有标识牌，而正确的做法是标识牌上应有厂家、品牌、品种、等级、生产日期、进站日期、代表批量、检验状态这8项标识。 3不测试砂石的含水率 关于含水率测试，许多混凝土站并不是测试而是预估。在考察中看到有些商混站的露天砂石料场，一年到头石子含水率都是0.1%，而有些标注为含水率3%的砂在料斗内竟往外流水。如何测准含水率，必须要有相应措施。大砂堆上部的砂由于蒸发、下沉相对比较干,下部砂由于上部水下沉,往往达到超饱和状态,而装载机是从砂堆底部装料、倒入搅拌机，导致配合比中加水量容易增高，由此造成水灰比大增。假如水灰比由0.5变成0.65，其他材料不变,混凝土28天标养强度只能达到69%。要想较准确测得砂石实际含水率,一是在搅拌机上料口测,一是将砂石料场做成向后排水的坡度,以保证前面的砂石上下部分含水率接近。 4签订技术合同并做控制分析 商混站与施工单位不仅要签订经济合同，更要签订技术合同。例如大体积混凝土必须用水化反应慢的水泥，则合同中就要标明，禁止商混站采用普通水泥、高强早强水泥，否则会严重影响工程施工质量。又如许多工程不允许出现施工冷缝，就必须保证混凝土的连续供应，因此合同上要明确每隔多长时间（正负多少分钟内）必须供应一车混凝土，才能保证在合同确定的混凝土初凝时间内及时覆盖上一层混凝土并振捣。 为了保证混凝土的正常供应，第 一车混凝土就必须带齐有关混凝土配合比和材料试验的全部资料（28天的试验结果除外），经现场核对无误方可浇捣。这些复印资料是每批次混凝土的重要依据，要纳入每次混凝土合格证之下装订成册，而不应只给现场一份28天试压的合格证了事。 如果是一层混凝土，等28天试压报告出来，现场往往已施工到第六、七层，假如一层混凝土不合格，绝不是只拆一层楼的事，而是要从六七层拆起，这种损失无论商混站、施工单位，还是开发商都担当不起。必须要有过程控制及分析。 为了避免这种大损失，商混站和施工单位都应依据积累的过程控制资料，按照“早期强度推导规范”及时发现混凝土强度增长的弊病，及早处理，以免造成巨大损失。 为了更清楚地了解商品混凝土的质量问题，应对混凝土的搅拌、运输、到场、等待、卸料、输送、浇捣全过程有详细的电脑分析。具体做法为记录每车混凝土小票上的4个时刻（出站、到场、开卸、泵完），将其输入电脑，就会自动分析，这样不论在哪个时段出现问题，都有据可查，除采取措施处理外，并可追索有关方的责任，以促使其改进工作。 商品混凝土站需提供的技术资料包括：预拌混凝土合格证；混凝土碱含量计算书（仅地下部分）；混凝土配合比申请单；混凝土开盘鉴定；水泥碱含量检测报告（仅地下部分）；水泥厂备案证明；水泥3d出厂质量证明书；水泥28d出厂质量证明书（后补）；水泥快测复试报告；水泥3d复试报告；水泥28d复试报告（后补）；砂子碱活性检测报告（仅地下部分）；砂子试验报告；石子碱活性检测报告（仅地下部分）；石子试验报告；混凝土掺合料碱含量检测报告（仅地下部分）；掺合料试验报告；混凝土掺合料合格证；混凝土外加剂碱含量检测报告（仅地下部分）；混凝土外加剂备案证明；外加剂使用及性能说明书；外加剂出厂合格证或试验报告（与国标对比表）；混凝土外加剂复试报告；混凝土初凝试验报告；混凝土掺外加剂效果试验报告；混凝土搅拌站混凝土试块28d抗压试验报告及混凝土3d强度报告。 每浇筑一次混凝土所需资料随第 一车混凝土同时送到现场，以便核对，数量为一式三份。其中，收商品混凝土小票分析表的工作人员必须认真核对：搅拌站厂家名称；商品混凝土强度等级及技术合同与技术内容对比；收货单位；日期及出站时间同时并认真记录到场时间、开卸时刻、浇筑完成时刻，如果发现时间超差过大，收票人要马上报告技术负责人。小票能否每车打印清楚重量比、搅拌时间、各种材料明细；能否保证现场每张小票4个时刻记清楚以便做分析，下结论。28d之后交出合格证及有关资料。 来源：华中监测咨询
2021-01-14 11:05:22查看详情>>