公司动态
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中国水泥协会会长高登榜赴江西、山东、河南调研行业绿色低碳发展
近期，中国水泥协会会长高登榜分别赴江西、山东、河南调研行业绿色低碳发展情况。 4月5日-7日，中国水泥协会会长高登榜赴江西万年青水泥、江西玉山南方水泥考察调研，深入生产现场了解企业运营情况。 江西建材集团公司党委书记、董事长、总经理陈文胜，新天山江西水泥党委书记、董事长、总裁汪东顺，海螺水泥江西区域总裁柯卫东，江西建材集团公司党委委员、股份公司总经理李世锋陪同调研。 3月上旬，高登榜会长到山东山水水泥集团有限公司、费县沂州水泥有限公司等企业进行实地调研，并出席了山东省重点水泥企业座谈会，山东省水泥行业协会会长冯存伟主持会议，山东山水水泥集团有限公司董事长李会宝、总裁张继武，新天山水泥副总裁、中国联合水泥集团有限公司董事长、总裁满高鹏，中国水泥协会副会长宓敬田参加会议。 3月中旬，高登榜会长到河南天瑞郑州水泥、中联豫龙同力水泥调研指导工作。河南省建筑材料工业协会会长王爱贞，天瑞水泥总经理丁基峰，新天山水泥副总裁、中联同力水泥党委书记、董事长刘宗虎陪同调研。 图片 在调研期间，高登榜会长与江西、山东、河南三省水泥协会及重点企业相关领导进行深入交流。 高登榜会长对江西、山东、河南三省水泥行业围绕绿色、低碳发展目标，持续推进智能化工厂建设、落实错峰生产经营、加强科技创新引领等方面取得的成绩表示肯定。 他指出，水泥工业为重要的工业碳排放源，践行“双碳”承诺，走绿色、低碳的高质量可持续发展道路是全体水泥人的共识。 在“双碳”目标下，水泥行业要充分把握“双碳”目标带来的机遇和挑战，坚持以高质量发展为主题、以供给侧结构性改革为主线，全面贯彻新发展理念，着眼行业的中长期发展方向；要紧紧把握行业低碳智能发展的趋势，以“双碳”目标引领发展，促进行业去产能和绿色低碳转型迈上新台阶；要坚持科技创新，加大科技投入、加快技术转型，进一步提升行业高质量发展水平，增强产业韧性，引领水泥行业迈上更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展之路。 为进一步推动水泥行业绿色化、数字化、智能化发展，中国水泥网将于2023年4月24-25日，在湖南长沙举办“中国水泥行业绿色发展高峰论坛暨超洁净排放技术交流大会”和“第四届中国水泥智能化高峰论坛”，诚邀行业专家、水泥及相关企业，共同助力水泥行业高质量发展！会后将参观中材株洲水泥有限责任公司和国际首套“尘硝一箱化SCR脱硝项目”。
2023-04-09 09:59:22查看详情>> -
海螺支出193亿！华新支出110亿！华润支出...各大公司经营计划发布！
日前，海螺水泥公布2022年度报告，报告显示，2022年，本集团资本性支出约239.33亿元，主要用于矿权购置、项目建设投资以及并购项目支出。 据了解，2022年，海螺积极推进项目建设和并购，持续做强做优做大水泥主业，积极延伸上下游产业链，稳步拓展新能源、节能环保等新兴产业领域。 水泥方面，池州海螺产能置换项目、乌兹别克斯坦卡尔希项目2条熟料生产线顺利投产，成功并购重庆多吉公司、宏基水泥、哈河水泥等水泥项目； 铜陵海螺新型建材有限公司、分宜海螺建筑材料有限责任公司等多个骨料项目建成投产； 南通海螺混凝土有限责任公司、淮安海螺绿色建筑科技有限公司等多个商品混凝土项目建成投产，完成对长沙永运建材、常德顶兴公司、临夏天翔公司、贵溪鹰贵公司4个商品混凝土项目的收购； 新能源方面，枞阳全钒液流电池储能项目、宣城光伏BIPV一期项目顺利投产；收购工业固危废处置龙头上市公司海螺环保，打造了新的产业增长极。 据报告，2022年海螺水泥收购12个项目公司，信息如下： 经过上述操作，2022年，海螺新增水泥产能385万吨，骨料产能4,480万吨，商品混凝土产能1,080万立方米，光储发电装机容量275兆瓦。 2023年，海螺计划资本性支出193.18亿元，以自有资金为主，将主要用于项目建设、节能环保技改、并购项目支出等。预计全年新增熟料产能（海外）180万吨、水泥产能1,020万吨、骨料产能4,020万吨、商品混凝土产能780万立方米。 2023年，计划全年水泥和熟料净销量（不含贸易量）3.07亿吨，预计吨产品成本和吨产品费用保持相对稳定。 据悉，近期多家水泥企业相继发布年度报告，均对2023年经营计划做出目标。 天山股份年报显示，2023年，公司计划水泥及熟料、商混销量保持与市场同步，骨料销量保持较大幅度增长。 天山股份表示，为实现经营计划，今年将加快推进水泥业务优化升级、加强水泥矿山资源保障，加快智能化、绿色化建设。重点推进商混业务既有区域的布局优化和升级改造，打造一批具有核心竞争力的项目；抓好重点骨料业务项目达产达标达效等。 华新水泥公告显示，2023年公司计划销售水泥及熟料约5,700万吨，骨料约1.3亿吨，混凝土2,500万方，环保业务总处置量450万吨，总收入预计达到350亿元。 2023年公司计划资本性支出约110亿元，重点集中于骨料、混凝土的产能建设，环保及新材料业务的拓展，以及海外水泥业务的布局。 华润水泥表示，本集团于2023年的资本支出付款总额预期约为57.05亿港元，将以借贷及内部产生的资金拨付。 塔牌集团2023年经营目标为实现产销水泥1,750万吨以上，争取实现净利润5亿元以上。 （注：生产经营计划是公司自身提出的内部生产经营目标，不是盈利预测，不能作为投资依据。）
2023-04-08 09:58:17查看详情>> -
天山、海螺、冀东等水泥企业面临的风险
2022年水泥需求总体表现为“需求低迷，贯穿全年，旺季不旺，淡季更淡”的特征。需求低迷导致水泥价格下滑，而煤炭成本同比上涨幅度较大，在量价齐跌、成本上涨双重压力挤压下，行业效益大幅下滑。 日前，多家水泥上市企业发布2022年公司业绩，其中除青松建化（化工主业）外，净利润均同比下滑，大部分企业下滑幅度超50%。 2022已经过去，未来水泥可能面临哪些风险，各大企业又将有哪些应对措施？ 天山股份 从全球看，世界经济陷入滞胀风险上升，大宗商品价格高位波动，外部环境依然复杂严峻。 从国内看，经济恢复基础尚不牢固，各类要素成本仍处高位，经营和发展面临诸多风险挑战。 从行业看，水泥、商混市场需求难以出现大幅增长，局部区域新增产能仍有增加，行业供需矛盾突出。 从公司看，世界一流战略规划扎实推进，高质量发展态势稳健，进入战略机遇和风险挑战并存、不确定因素增多的新时期，经营形势的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性持续加剧。 1、宏观经济放缓带来的需求波动的风险 应对措施：公司将深入落实供给侧结构性改革、错峰生产，促进企业和行业健康发展；密切关注和把握经济发展动态；通过集中营销、创新营销抓住市场机遇，优化客户结构，提升盈利能力；加强业务经营环境分析，创新经营发展模式，为公司各项业务持续健康发展提供战略保障。通过管理创新推动企业内部资源整合；通过深化对标提升精细管理水平，通过技术创新和运营优化实现降本增效；通过持续迭代升级公司水泥电子商务平台“聚材商城”，逐步将其打造成为具有较强影响力的建材电子商务平台；抓住“产能置换”政策红利，推动富余产能快速退出；推动“水泥+”业务，发展形成新的增长点。 2、原燃材料持续高位，企业成本上升风险 应对措施：公司将持续关注原燃材料市场供求变化以及国家调控政策，进一步巩固大型煤炭企业集团的合作关系，持续提高直供煤合同兑现率；同时探索适合水泥煅烧用新煤种的开发与实施推广；充分发挥规模优势，持续拓展采购渠道，缓解保供与成本压力。持续加强物流全过程精细化管理，利用“我找车”平台智慧物流和网络货运的作用，践行循环物流，双向物流，倡导绿色物流，尝试共享物流等多种方式控本，进一步降低物流成本。继续实施招标、采购分离，形成招标、采购相互监督、相互制约的机制，严格控制原燃料采购成本。贯彻“可持续发展”理念，积极探索资源的有效利用，因地制宜实施光伏发电及风力发电项目、生物燃料替代建设，提升清洁能源占比，采用低价替代原材料，缓解成本上升压力。 3、碳达峰、碳中和带来广泛深刻的经济社会系统性变革，对水泥行业绿色发展提出更高要求，环保节能减排要求逐步提高，企业环保刚性投入增加。 应对措施：公司转变管理思维，树立全产业链、全生命周期减碳理念，培育全员减碳文化。密切关注碳达峰、碳中和政策信息，加强政策研究和学习。探索实施降碳减排举措，持续加大生态环境保护治理力度和投入，严格责任制管理；层层树标杆、强对标，通过数字化对标落实生态环境保护考核目标和责任，通过信息化、智能化改造推进先进节能环保技术应用，通过技术创新和转型升级推进公司绿色发展、低碳发展。 海螺水泥 2023年，本集团可能面临的风险因素主要有以下三个方面： 1、公司所处水泥行业对建筑行业依赖性较强，与固定资产投资、房地产投资增速关联度较高，固定资产投资、房地产投资增速放缓，可能对水泥市场需求产生不利影响。 针对上述风险，本集团将密切关注国家宏观经济形势变化，强化市场供需关系研判，发挥水泥全产业链营销优势，强化终端市场建设，掌握市场竞争主动，巩固市场主导地位。 2、随着我国碳达峰、碳中和工作持续推进，将促使水泥行业不断加大减碳技术研发投入，在推动绿色低碳可持续发展的同时预计将增加企业生产运行成本。 针对上述风险，本集团将认真研究并贯彻落实国家环保方针政策，持续加大节能减排投入，制定中长期碳减排路线，探索经济高效的碳排放控制路径，加强环保前沿技术攻关，大力发展新能源、环保等新兴产业，推动产业转型升级。 3、水泥是能源依赖性产业，煤炭和电力成本在熟料生产成本中占比较高，当前煤炭价格仍处高位，一旦由于政策变动或市场供需关系等因素再度大幅上涨，将会推动本集团生产成本上升，倘若由此造成的成本上涨无法完全传导至产品价格端，将会进一步压缩公司的利润空间。 针对上述风险，本集团将深入研判煤炭等原燃材料市场供求关系变化，深化与大型煤企战略合作，拓展直供渠道，最大限度降低原燃材料采购成本，加快推进清洁能源使用，优化燃料能源结构。同时，持续推进节能降耗技改，不断提升生产线精细化管理水平，降低煤电耗指标，减少煤电使用成本。 冀东水泥 1.公司所处水泥行业与宏观经济运行情况密切相关，固定资产投资规模、城市化进程、基础设施建设、房地产市场等因素对公司发展影响重大，宏观经济政策变化及经济增长放缓，将对公司长远发展产生深远的影响。 针对上述风险，公司将密切关注国家宏观经济形势，对影响水泥行业需求的相关政策及因素进行分析和研究，完善营销策略，降低单一、局部市场波动对公司的影响，努力提升市场份额。 2.国家已明确提出力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和目标，随着“双碳”政策的持续发力，水泥行业将受到落后产能加速淘汰、煤电减量、能源双控、运输结构调整等产业政策的多重冲击，公司业绩将会受到一定影响。 针对上述风险，公司将密切关注政策变化和行业动态，以科技创新为动力，推动传统产业向低碳化、高端化迈进，积极探索节能减排降碳的新举措，全面加快绿色低碳转型步伐，通过产能置换、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等措施，降低碳排放强度；推进先进节能环保技术应用，通过数字化、智能化改造加快产业转型升级，推动企业绿色低碳发展。 3.煤炭和电力成本在熟料生产成本中占比较高，2021年以来，原煤价格居高不下；2021年10月15日起国家放开燃煤发电电量上网电价及上下浮动范围，且高耗能企业市场交易电价不受上浮20%限制，水泥企业用电成本上涨。煤电价格上涨已经造成公司生产成本增加，若煤炭价格长期保持高位或持续上涨、电力紧缺频发致电价上涨，由此造成的成本上涨无法传导至产品价格，则会对公司盈利产生一定影响。 针对上述风险，公司将深化与大型煤企的战略合作，深度推进采购集约化管理，提升长协与优质渠道增量，提高长协渠道兑现率，最大程度降低采购成本、提高原燃材料质量；坚持推进节能降耗技改，进一步提高生产线精细化操作水平，不断优化煤、电消耗指标，降低煤、电使用成本，实现降本增效。 4.公司主要产能集中在京津冀及周边地区，连续或不定期的环保限产和错峰停产对水泥生产带来一定的影响。 针对上述风险，公司充分发挥大企业优势和规模效应，提前进行熟料储备和区域间熟料调拨等计划和部署，确保满足市场合理需求；同时，公司在错峰生产改善供需关系的背景下，提前谋划制定营销策略，紧密跟踪市场启动情况，及时调整水泥销售价格，保证公司利益最大化。 华新水泥 1国内水泥需求下滑、产能严重过剩带来的业绩下降风险。 2安全生产、低碳环保合规运行的风险。 3生产成本不断上涨的风险。 4国际化经营风险。 为应对上述风险，公司将采取下述措施，提升竞争实力和抗风险能力： 1、展现大企业的责任担当意识，积极落实国家“供给侧结构性改革”、“降碳”、“能耗双控”、地方政府错峰生产等政策与措施，推动行业健康发展。 2、坚持全生命周期的绿色低碳建筑材料发展理念，坚守“安全、环保”生命线，树立行业清洁文明生产标杆，加大安全生产、环境保护的投入，进一步消除/预防潜在的环保风险。 3、以科技创新为动力，通过技术改造、数字化技术创新，打造高度智能化的“无人工厂”，提高运行效率，降低生产成本。 4、强化营销精细化掌控能力，以经营思维制定科学的竞争策略，聚焦核心市场、价值客户，智慧营销，提升效益。 5、通过加大替代燃料应用持续优化能耗指标，利用集采统购等方式持续降低采购成本。 6、进一步优化选人用人机制，加大急需人才的引进和培养力度，推动公司持续稳定健康发展。 塔牌集团 公司在生产经营中主要有以下风险因素： （1）受制于宏观经济政策及经济增长放缓的风险 （2）区域市场风险 （3）竞争对手不断壮大对公司生产经营的影响较大 （4）碳达峰碳中和产业政策的风险 （5）煤电价格上涨风险 公司将根据企业自身状况，紧紧围绕国家及行业政策，积极采取以下措施应对生产经营中的风险： （1）继续全力推进水泥产业做强做精。强化水泥主业管理，实现更加持续、更加强大的产品竞争实力；围绕主业强链延链补链，做好水泥窑协同处置固废项目运营管理和加快建设工作；完善营销策略，巩固市场份额；及时做好新型水泥产品研发及推广；继续加强安全环保管理；积极探索区域水泥企业的并购整合，发挥规模效益，推进水泥产业做强做精。 （2）提升混凝土产业效益。进一步整合提升混凝土搅拌站，优化布局，进一步完善经营管理机制，降低混凝土成本，改进销售策略，提高效益。 （3）积极应对碳达峰碳中和。公司将密切关注政策变化和行业动态，积极探索节能减排降碳的新举措，提前规划减排路径，率先采取减排措施，提升碳管理水平。目前公司下属子公司厂区红线内光伏发电项目已全部投入运营，正在加快推进替代燃料项目建设，以减少化石能源消耗总量，提高清洁能源使用比例。 （4）全面加强降本增效。通过强化成本管控意识，深化对标对表，全面推行精益化管理；通过实施数字化和智能化改造，推进瘦身强体，不断提高经营管理效率；通过加强现场管理、优化工艺技术和材料搭配、完善市场化采购、推进节能减排技术攻关和改造、严控费用支出等，不断降低生产成本和压减运营成本；通过强化市场营销，不断提升公司效益。 （5）推进新兴产业发展。积极推进发展新兴产业，借助专业机构力量，找准国家和政策鼓励扶持的适合公司的新兴产业发展方向，集中公司资源优势，推进发展新兴产业项目，谋划发展生物科技项目，努力培育公司新的经济增长点。 （6）不断提高经营管理水平。全面梳理各项经营管理制度，规范管理制度体系，加强内部控制；加快推进管理信息化，提高管理效率；强化各项监督职能，确保廉洁履职；加强投资风险管理，降低投资风险，减小对业绩波动的影响；加强财务管控，增加企业经济效益。
2023-04-07 09:56:08查看详情>> -
华新水泥斥资13亿收购公司最新进展
4月5日，华新水泥披露收购目标公司股权的进展情况，内容有关公司全资子公司收购Oman Cement Company SAOG(目标公司)59.58%股权的交易。买方(公司全资子公司华新(香港)国际控股有限公司)与卖方(Investment Authority SPC)签署股份买卖协定，卖方同意出售目标公司59.58%股权，总代价约为美元1.931亿元（约合人民币13.25亿元）。 交割完成后，应根据经审核的交割财务报表净现金和运营资金修正交割对价。于2023年3月27日，买方根据SPA条款约定，将接收标的股权的权利转让给买方在毛里求斯共和国注册的全资子公司Abra Holdings Ltd.。 本次交割已于2023年4月5日完成，公司现通过间接全资子公司Abra持有目标公司59.58%股权，目标公司的财务业绩并入公司的财务帐目内。 买方(通过Abra)与卖方目前正在就交割对价进行修正，其后Abra将向目标公司其他股东发出要约收购。 对于许多人而言，阿曼是中东国家中较为陌生的一个。阿曼总面积约31万平方公里，人口约449万。此次交易标的为Oman Cement Company，系1983年成立的阿曼水泥制造商，已在阿曼相关交易所上市。 该公司的主要业务为水泥生产和销售，拥有熟料产能261万吨/年，水泥产能360万吨/年，也是阿曼北部唯一的熟料工厂。2020年、2021年的税后利润分别约1346万美元、1155万美元。 华新水泥此次收购将通过其全资子公司华新（香港）国际控股有限公司进行。此次收购标的公司59.58%的股权，卖方为Investment Authority SPC。该公司系阿曼主权财富基金阿曼投资局的全资子公司，资产超过400亿美元。 华新水泥表示，公司是中国建材行业最早走出去的水泥企业之一。该项目是公司积极推进海外发展战略，布局新兴市场，实现海外地区滚动发展的关键举措，为公司在中东发展的核心布局。该项目成功实施，是公司乃至中国水泥企业首次进入中东市场。 据华新水泥披露，目前其在国内14个省市及海外的塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦、柬埔寨、尼泊尔、坦桑尼亚和马拉维8个国家拥有近290家子公司，具备水泥产能1.18亿吨/年，水泥设备制造5万吨/年、商品混凝土6010万方/年等。 在2022年半年报中，华新水泥披露，公司已在中亚、东南亚及非洲的八个国家布局超过1200万吨/年的产能，在中亚，公司已成为当地水泥市场的领军者。2021年，华新水泥来自境外的收入25.83亿元，约占当年收入的8%。 华新水泥称，由于阿曼积极的市场前景以及可确定的协同效应和改进潜力，此次收购完成后，将为公司带来可观的经济收益。
2023-04-07 09:52:01查看详情>> -
百年中国水泥厂降本增效焕生机
征程万里风正劲，扬帆奋进谱新篇。2023年以来，中国水泥厂深入学习贯彻党的二十大精神，坚定贯彻集团、股份公司年度工作会议精神，以降本增效克服艰难险阻，以专业筑基勇攀行业高峰，以创新领航助力无废建设，使百年老厂再度焕发生机活力。2023年3月，中国水泥厂成功实现扭亏为盈，用真抓实干打响“开门红”。 1921年，上海民族工商业者姚锡舟联合金融界、实业界知名人士，集资创办中国水泥股份有限公司，属于中国人自己的民族水泥工业由此启航。2023年，中国厂循环经济产业园落地南京龙潭，中国水泥厂公司加速转型升级，全面响应碳达峰、碳中和政策，为推动水泥行业绿色化、数字化、智能化贡献一份力量。1921至2023，一百零二年的风雨之路，中国水泥厂浓缩了一部中国水泥的发展史，为中国水泥工业发展做出了巨大贡献。 逆势而上克服艰难险阻 中国水泥厂走过的一百零二年，是一部遍布坎坷的奋斗史，有过光辉岁月，亦有低潮暗谷，但更多的是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”面对外部艰难险阻，中国水泥厂全体干部职工始终坚持迎难而上，以坚韧不拔的毅力扬帆奋进。 过去一段时间，公司面临了较大的外部压力。艰难环境下，在集团公司和股份公司领导下，中国水泥厂公司领导班子克服困难，全力推进公司降本增效战略规划。今年一季度通过多措并举降低运营成本，引入其他优质石灰石资源，降低外购石灰石采购及运输费用；加大指标对标，节能降耗，降低熟料水泥生产成本；加强设备预检预修，降低设备故障，做好检修质量验收把关，加大自营维修，减少外委维修费用；完善最优配料方案，降低水泥配料成本；积极开展市场调研，把握采购节奏，降低采购成本；强化费用对标管理，开源节流增效益。通过践行降本增效新举措，公司成功逆势而上、扭亏为盈。 专业筑基勇攀行业高峰 中国水泥厂之所以能够在外部环境的冲击下实现危中寻机、化危为机，一方面是全厂上下精诚团结、积极应变，另一方面更是因为公司重视专业技术建设，以专业筑基、提质降本增效，树立水泥行业标杆。 2023年开年以来，中国水泥厂认真落实集团、股份公司会议精神和各项工作部署，发挥党建引领作用，以年度生产经营目标为中心，强化三级责任体系；以开源节流、降本增效为抓手，全面推进公司技改技措、清洁化生产、安全文化建设等工作；先后成立节能降耗攻关小组、安全生产督查组等。公司通过对一整套专业化运行机制的完善，为完成年度目标任务、顺利践行降本增效奠定了坚实基础。 公司持续筑牢专业体系，推动三项评比，持续增强生产运行保驾能力。公司多次组织研讨制定了现场清洁化生产、安全文化和文明办公等相关评比方案，成立由各部门中层、专业人员组织的专项检查组，每月组织开展现场检查，督促公司内部相关部门落实整改。 中国水泥厂高度注重安全管理，严惩习惯性违章，做到安全生产才是专业性的最好体现。通过班前会、部门晚会、交接班会、学习安全事故案例，开展安全知识培训，提高“四不伤害”防护意识，增强员工应知应会安全技能，落实安全责任，提高各工段、班组安全活动质量。 创新领航助力无废建设 作为一家百年名企，同时也是江苏省重要的水泥生产基地，中国水泥厂不仅追求自身的卓越，在降本增效的同时，更重视履行环保事业、积极践行社会责任。多年来，公司积极响应地方政府的号召和倡议，投入大量资金，推进产业升级和环境整治工作。 中国水泥厂将持续贯彻新发展理念，逐步建成零外购电工厂、零排放工厂、花园工厂，以百年建厂史为起点，再次让百年企业焕发勃勃生机，为建设富强美高的无废城市、低碳城市，再出新力、再立新功！ 为进一步推动水泥行业绿色化、数字化、智能化发展，中国水泥网将于2023年4月24-25日，在湖南长沙举办“中国水泥行业绿色发展高峰论坛暨超洁净排放技术交流大会”和“第四届中国水泥智能化高峰论坛”，诚邀行业专家、水泥及相关企业，共同助力水泥行业高质量发展！
2023-04-06 09:39:48查看详情>> -
2022年全球及主要国家水泥产量排行榜发布
近日，中国水泥网发布2022年全球及主要国家水泥产量排行榜，根据榜单显示，中国以21.30亿吨的水泥产量位居第一，印度以3.84亿吨位居第二，越南以1.23亿吨，位居第三。
2023-04-05 09:51:01查看详情>> -
天山股份：房地产最坏时刻已过！2023年预计水泥需求略有改善
3月30日，天上股份（000877）发布投资者关系活动记录表。 具体内容如下： 1、今年需求情况相比往年如何？ 答：我国政府坚持稳中求进，超前开展基础设施建设投资的政策正在发力，地方政府专项债券加快发行节奏，“十四五”规划的重点项目陆续启动，扩大有效投资方面有潜力、有空间，房地产最坏时刻已经过去，将有效支持水泥需求。2023年预计：需求总体持平、略有改善。 2、当前水泥价格的区域差异？ 答：2022年价格前高后低，今年预计是前低后高。春节后长三角、珠三角区域市场需求逐步恢复，价格逐步修复，但同比价格总体水平仍然偏低；其他区域需求仍处弱势，价格理性回归中有波动。北方市场受需求低迷影响，价格仍处低位。 3、水泥熟料、商品混泥土、骨料的产能情况，未来产能指引？公司产能优势？ 答：公司拥有熟料产能3.2亿吨，商品混凝土产能4.0亿方，骨料产能2.3亿吨。熟料和商混产能将保持稳定，重点在于结合公司的核心利润区和优势区域进行布局的优化；骨料是利润增长点，产能将在十四五期间逐步增加。公司是国内业务规模最大、产业链完整、全方位布局的水泥公司，是多个区域市场的头部企业。 4、对2023年煤价的预判？降低煤成本的举措？ 答：预计2023年煤炭供给仍处于偏紧状态，澳煤等进口煤落地或将有效制约国内煤价的进一步上涨，由于煤企优先保供电煤需求，对非电行业减少或取消长协优惠政策，预计2023年煤价同比持平或微降，仍将处于高位震荡运行。 公司应对措施：1.维护好煤企战略合作客户的关系，争取有效长协合同的兑现量，密切关注市场行情积极推进长协优惠恢复。2.拓展新的采购渠道及资源，加大进口煤资源的获取及使用。3.持续强化创新，采用低价替代原材料，缓解成本上升压力。4.协同生产技术部门，做好各煤种性价比分析，以吨熟料煤成本最优为原则，不同时期采取不同的采购策略，降低采购成本。 5、公司在光伏、风电方面的工作？ 答：公司梳理了新天山的应用场景，光伏发电、风力发电等绿色能源建设总体原则是符合条件的场景应建尽建，至2025年，拟计划光伏、风力发电总装机360MW。 6、基建、地产复苏情况？今年销量预判？ 答：当前基建项目复苏情况较好，新的工程项目陆续开始招标，房地产行业保交楼项目需求复苏。整体预判需求在一季度同比略降，下半年好于去年同期。 7、公司绿色智能水泥制造的情况？ 答：智能工厂建设和推广是公司专项升级的重要途径，2022年公司与中材国际联合发布了智能水泥厂标准，包括《智能工厂评估标准》、《智能工厂建设指南》等。公司通过部分智能工厂试点建设，提高管理精细度，用数字化、流程化、标准化的方式实现生产端的成本控制，有效降低能耗、减少设备故障，降低维护成本。目前已经有一些节支降耗，提质增效的成功案例，将会随着试点的扩大，形成最佳方案，在条件成熟的地方，逐步打造更多的智能工厂。 8、与冀东水泥合资成立公司的考虑？ 答：公司与冀东水泥合资，在北方辽宁注册成立了“辽宁金中新材料产业集团有限公司”，该公司由冀东水泥并表，目的为贯彻落实国家关于水泥行业的去产能政策，推进区域水泥行业供给侧结构性改革，充分发挥合作双方各自优势，期待共同推进企业脱困振兴。 9、国际化方面的规划和布局？ 答：公司保持战略理性和经济理性开展国际化发展，路径包括并购和建设，并可借助集团内公司海外耕耘的经验和资源，共同推动国际化发展。目前下属区域公司中材水泥已经完成国内水泥资产的剥离，专注于国际化业务拓展，2023年将积极开展市场调研，同步构建国际化投资和运营管理体系，加快推进布局国际化业务。 10、公司发展方面的规划？ 答：重组后，公司明确建设世界一流水泥企业的战略目标，产业层面推动高端化、智能化、绿色化“三化”转型。 经营管理层面强化经营精益化、管理精细化和组织精健化“三精管理”，通过内外兼修持续提升经营管理水平，内部各区域运营指标比学赶帮，努力降本提质增效，外部倡导“价本利”，提升行业价值，维护行业生态。 发展层面抓住“水泥+”、国际化、“双碳”三大翘尾因素研究，业务深度整合、价值持续提升，打造世界一流的水泥公司。 十四五期间重点推动水泥业务的绿色低碳和数字化智能化转型，加快特种水泥布局优化，国际化迈出实质性步伐。 着力实现组织效率和成本竞争力显著提升，在综合实力、可持续竞争能力和国际化等方面基本夯实领先地位，提升经营业绩给股东带来良好的回报。 关注：为进一步推动水泥行业绿色化、数字化、智能化发展，中国水泥网将于2023年4月24-25日，在湖南长沙举办“中国水泥行业绿色发展高峰论坛暨超洁净排放技术交流大会”和“第四届中国水泥智能化高峰论坛”，诚邀行业专家、水泥及相关企业，共同助力水泥行业高质量发展！会后将参观中材株洲水泥有限责任公司和国际首套“尘硝一箱化SCR脱硝项目”。
2023-04-03 09:50:11查看详情>> -
中国建材解锁水泥窑“替代燃料”新角色
废旧轮胎是一种由橡胶、炭黑、化学助剂以及纤维、钢丝等组成的复合物，燃烧热值比煤炭多25-50%，比木材多100-200%，是一种十分理想的替代燃料。 其经过橡胶粉碎机粉碎后，可以按照固定的配比，输送到水泥窑尾分解炉中进行燃烧，实现对化石燃料的替代。废旧轮胎粉/颗粒在水泥窑的高温分解下能够释放大量能量，同时产生较少的污染物，实现对资源的最大化利用和环境的最大化保护。 目前中国建材股份多家水泥厂通过协同处置废旧轮胎颗粒，为替代燃料提供了新的可能。 这是我们秉持“善用资源、服务建设”理念，加快绿色低碳转型，在生产过程中注重“减碳”“固碳”“管碳”的具体实践。其中，在“减碳”方面，我们加大先进适用节能降碳技术装备的推广应用，探索原燃料替代方案，助力建立绿色低碳循环发展的产业体系。 云南宜良西南水泥 宜良西南水泥自2022年8月开始通过罐车运输轮胎粉到公司作为替代燃料试用。约3个月内共使用轮胎粉1755吨，替代原煤约2019吨，二氧化碳减排约2944吨。按照目前每天1条生产线使用30吨，窑开机250天计算，年可替代原煤消耗7500吨，年减少二氧化碳排放量约12583吨。 富民金锐水泥 富民金锐水泥自2021年12月至2022年5月，以吨袋形式购进轮胎粉至公司煤堆场堆放，利用铲车与煤炭混合后推入下料口，经皮带机喂入煤磨。期间轮胎粉共使用1005吨，替代原煤约1153吨，二氧化碳减排约2318吨。 期间经过不断优化改造，于2022年5月新增了一套完整的轮胎粉掺入装置。目前按年产熟料60万吨计算，每年可降低原煤约4800吨，年减少二氧化碳排放量约9650吨。 黑龙江宾州水泥 黑龙江省宾州水泥自2022年9月通过罐车运输橡胶颗粒到公司作为替代燃料试用。约1个月内共用橡胶颗粒980吨，替代原煤约1222吨，减碳2637吨，日平均减碳164吨。按照1条生产线使用68.5吨/天，年按180天计算，可替代原煤消耗12330吨，年减少二氧化碳排放量约29520吨。 我们将坚持绿色发展，持续探索替代原燃料解决方案，以量化考核为抓手，压实推进各区域公司逐步提升替代原料和非化石能源消费占比，稳步推进碳达峰碳中和工作。 来源：中国建材股份
2023-04-02 09:48:05查看详情>> -
多地水泥行业电价有变
近日，山东、河北、河南等地出台针对水泥企业的差别化电价政策。业内人士表示，目前水泥企业每吨水泥（含熟料）外购电在60度左右。如果实施差别化电价，部分水泥企业生产成本将增加。实施差别化电价政策，有助于促进水泥行业优胜劣汰。 出台差别化电价政策 3月中旬，山东省发改委、山东省生态环境厅发布关于水泥焦化企业超低排放差别化电价政策有关事项的通知，要求自2024年1月1日起，未按照要求按时完成超低排放改造的水泥、焦化企业，其全部网购电量（市场化交易电量、电网企业代理购电电量）实行用电加价政策。 其中，水泥企业“有组织排放、无组织排放、清洁运输”其中一项未达到超低排放要求的，用电价格每千瓦时加价0.01元；两项未达到要求的用电加价0.02元；三项未达到要求的用电加价0.05元。完成全部改造的，用电不加价。 据了解，河北、河南、福建、青海等地都出台了针对水泥企业超低排放改造的差别化电价政策。 河南省要求，全省水泥企业未按要求完成超低排放改造的，其全部网购电量（含市场化交易电量）实行用电加价政策。企业“有组织排放、无组织排放、清洁运输方式”其中一项未达到超低排放要求的，用电价格每千瓦时加价0.01元；两项未达到超低排放要求的，用电加价0.03元；三项均未达到超低排放要求的，用电加价0.06元。 部分地区加价幅度较大。河北省对逾期未完成超低排放改造的水泥企业，在现行目录销售电价或市场交易电价基础上实行差别化电价政策，加价标准为每千瓦时0.1元。 促进行业优胜劣汰 业内人士认为，水泥企业作为用电大户，电价上涨会给企业带来较大的成本压力。实施差别化电价政策，有利于督促水泥企业尽早进行超低排放改造，加速生产技术升级，走绿色低碳的环保之路。 业内人士表示，通过差别化电价，有助于促进行业优胜劣汰，推进水泥行业全流程超低排放改造，促进行业高质量发展，实现水泥行业绿色发展。 数据显示，水泥行业盈利波动来自三个方面，一是产品销售价格波动，二是产品销售量波动，三是成本端变化。今年以来，对水泥基本面复苏的主要贡献来自销售量的较快修复。 来源：中国经济网
2023-04-01 09:47:49查看详情>> -
多地水泥行业电价有变
近日，山东、河北、河南等地出台针对水泥企业的差别化电价政策。业内人士表示，目前水泥企业每吨水泥（含熟料）外购电在60度左右。如果实施差别化电价，部分水泥企业生产成本将增加。实施差别化电价政策，有助于促进水泥行业优胜劣汰。 出台差别化电价政策 3月中旬，山东省发改委、山东省生态环境厅发布关于水泥焦化企业超低排放差别化电价政策有关事项的通知，要求自2024年1月1日起，未按照要求按时完成超低排放改造的水泥、焦化企业，其全部网购电量（市场化交易电量、电网企业代理购电电量）实行用电加价政策。 其中，水泥企业“有组织排放、无组织排放、清洁运输”其中一项未达到超低排放要求的，用电价格每千瓦时加价0.01元；两项未达到要求的用电加价0.02元；三项未达到要求的用电加价0.05元。完成全部改造的，用电不加价。 据了解，河北、河南、福建、青海等地都出台了针对水泥企业超低排放改造的差别化电价政策。 河南省要求，全省水泥企业未按要求完成超低排放改造的，其全部网购电量（含市场化交易电量）实行用电加价政策。企业“有组织排放、无组织排放、清洁运输方式”其中一项未达到超低排放要求的，用电价格每千瓦时加价0.01元；两项未达到超低排放要求的，用电加价0.03元；三项均未达到超低排放要求的，用电加价0.06元。 部分地区加价幅度较大。河北省对逾期未完成超低排放改造的水泥企业，在现行目录销售电价或市场交易电价基础上实行差别化电价政策，加价标准为每千瓦时0.1元。 促进行业优胜劣汰 业内人士认为，水泥企业作为用电大户，电价上涨会给企业带来较大的成本压力。实施差别化电价政策，有利于督促水泥企业尽早进行超低排放改造，加速生产技术升级，走绿色低碳的环保之路。 业内人士表示，通过差别化电价，有助于促进行业优胜劣汰，推进水泥行业全流程超低排放改造，促进行业高质量发展，实现水泥行业绿色发展。 数据显示，水泥行业盈利波动来自三个方面，一是产品销售价格波动，二是产品销售量波动，三是成本端变化。今年以来，对水泥基本面复苏的主要贡献来自销售量的较快修复。 来源：中国经济网
2023-04-01 09:44:46查看详情>>