总经理必备能力之破局
发布时间:2025-03-27   浏览:12次

  产品为什么需要营销?

  营销是产品成功的关键因素

  在30年前

  可以发单子

  现在可以发视频

  是免费的

  你必须要做

  如果一个产品没有有效的营销策略

  就很难信消费者的注意力

  在现在的商业世界里

  产品的成功与否往往取决于市场表现和销售情况

  你要实现销售目标

  获得现金来持续企业的发展

  营销策略的制定和执行很重要

  营销不仅仅是推销产品

  更是深入了解目标市场

  了解消费者的需求

  制定切实可行的推广计划

  只有具备有效的策略

  才能将产品的优势特点传递给潜在的消费者

  引起顾客的兴趣和购买欲望

  26年大健康

  我一直在市场环境里

  我也喜欢在市场环境里

  我也见过很多的品牌

  陆续的推出这个产品那个产品

  消费者面临很多选择

  很乱

  消费者他不懂什么是纯纯良心的品牌

  不懂什么是黑心的操作

  知道他送的,他打折多

  最后发现一年后就没有了

  有一套有效的营销策略

  我们要做广告宣传

  做促销活动

  做线上线下渠道的组合

  吸引消费者的眼球

  提高产品的有效度知名度美誉度

  了解市场的趋势

  及时調整你的产品定位

  吸引顾客的注意力,给企业带来销售业绩

  有钱就能活

  精准定位你的目标群体

  针对性的推广

  建立良好的客户关系管理制度

  保持和消费者沟通互动

  可以增强消费者的忠诚度

  为品牌的长期发展打下基础

  无论是初创,无论是成熟期

  都要重视营销的制定和执行

  卖货搞钱很重要啊

  今年过节不收礼

  收礼只收脑白金

  你应该很熟悉

  脑白金团队在市场调研,做了大量的工作

  深入了解目标群体爱好

  很多人记忆力下降,注意力不集中

  他们将脑白金定位为提高学习和工作的产品

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  记住了,过渡销售也是坏的营销

  好的营销就是让人一抬头就能看到那轮明月

  就想起了故乡

  好的,营销就是要买这类产品的时候就考虑到你

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  那怎么找到你的目标客户呢?

  我很清晰我的目标客户

  我干得很笃定

  一点都不慌乱

  记住你不可能什么钱都赚

  一定只有那一部分少数的人

  找到那群人深深爱上他

  他是一个特殊的人群

  你有多大的能力服务多大的客户

  我做大健康26年

  我自己感觉我自己的客户一直在进步

  因为我自己一直在进步

  在管理团队的同时

  我自己也在做我自己的销售

  客户一定是细分客户的

  在商业世界里

  满足消费者的需求是至关重要的

  用户的细分是一个复杂的系统

  他需要你对市场有深入的理解

  考虑市场环境

  考虑行业趋势

  你根据这些因素来选择和使用适当的方法

  只有这样才能确保

  用户的细分策略能够有效地

  解决面临的商业问题

  那你明白了什么是你的细分客户

  你知道了,你的客户

  你要做广告

  广告有时候很讨厌对不对?

  但是你自己开公司的话,你就不讨厌了

  没有成为一个公司的负责人,你就会讨厌广告

  广告有电视广播,报纸杂志,社交媒体等等

  在商业历史上

  因为广告而获利的例子太多了

  可口可乐就是广告获利

  可口可乐的广告是广告界的佼佼者

  电视广播媒体到处投放

  积极利用社交平台进行推广

  广告简洁明快

  快速吸引注意力

  留下深刻影响

  可口可乐,每个瓶子都有一个独立的个性和故事

  所以可口可乐也变成了社交工具

  吃可口可乐表达了快乐

  表达了温暖和快乐

  无论是怎样的企业,都需要做广告

  无论是怎样的企业,都需要领导和创始人做IP

  以后我有机会来写IP的故事

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  饥饿营销有好有坏

  可以用好

  收现金后交付

  没有库存

  一定要管理好库存和现金流

  如果说一个企业管仓库的和销售前端的没有交流

  我在想这个企业也没干多久

  我们是在销售的前线工作

  一直是跟仓库对接的

  你要多少的现金任务

  你至少要看库存能卖的多少现金

  库存里面还有多少额度?

  库存里面有没有积压商品?

  只有你不断地去看和沟通

  才不会有挤压的货品

  你一定要知道,有些货放在那里,他也会过时的

  放在那里,他也会过时的

  有些衣服放在那里就过时了

  所以所有的新鲜的货物

  变成现金才是对的

  老板说我今年赚了2,00万

  2,00万钱呢

  2,00万的钱压在货里

  那就是没有赚钱

  那是货,不是现金

  现金流是企业生存的基础和原则

  企业如果没有足够的现金流来维持运营

  就难以持续发展

  现金流不足,可能导致企业无法支付员工工资

  无法购买原材料

  无法支付债务

  甚至可能导致企业破产

  所以企业需要关注现金流的状况

  一个总经理

  一个创始人

  一个老板

  你的破局能力就是你的现金能力

  现金对企业的信誉形象也有重要的影响

  很多企业出现现金流的问题

  能力小欲望大,过度扩张错误的财务预判

  忽视短期的负债

  忽视长期的负债利息滚球

  有的公司没有钱

  为了扩张

  去贷款

  为了让利率更低

  贷款的时间选择了长期负债

  如果是借钱来进行扩张

  我就建议不要这么搞

  面子有那么重要吗?

  这个微利的时代

  你就那么自信,你能做得出来吗?

  做好手头的事情

  多大的指头剥多大的蒜

  你一定要记住2025年

  是一个经济状况还是适合贷款扩张的时候

  给我打电话要我贷款

  我坚决不贷款

  自律不贷款是现在做企业不死的原因

  不贷款是破局2

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  今天我们的司机

  到公司来

  到每个房间里面去聊天

  我就叫他到外面的房间,你该干啥?

  每个部门都有每个部门的事情

  大家都是讲生产效率的

  到处去聊天不是降低生产效率吗?

  对企业来讲,生产效率至关重要的因素

  在做市场的时候

  我希望你用鲇鱼效应

  如果知道鲶鱼效应的

  那就好

  我今天不想篇幅太长

  不知道,可以留言,我介绍给你听

  在商业里

  切记不要在红海

  一定要在蓝海


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